 Что такое оборотные средства?
 Почему нам нужны оборотные средства?
 Каковы наши потребности в оборотных средствах?
 Способы управления оборотными средствами через:
 Контроль за товарно-материальными запасами
 Оптимизация получения платежей
 Бартерные сделки и контроль за бартером
 Денежные средства часто являются дефицитом
 Управление денежными операциями через составление бюджета денежных средств
 Как восполнить нехватку
 Как управлять избытком
 Влияние организационной структуры и налогового планирования на оборотные средства и движение денежных средств

 Понимание важности получения платежей для компании
 Типы продаж и политика в отношении скидок и продаж в кредит
 Гибкость контрактов
 Условия и способы платежа
 Скидки в контрактах
 Стоимость скидок и определение величины скидок
 Анализ кредитной политики
 Источники информации
 Журнал контроля клиентов
 Кредитные решения
 Процесс получения платежей
 Факторинг

 Значение контроля товарно-материальных запасов
 Определение товарно-материальных запасов, требующих большего времени для контроля и управления ими
 Оптимальные заказы
 Понятие и расчеты издержек хранения товарно-материальных запасов
 Понятие и расчет стоимости заказа
 Использование данных о затратах при определении оптимального объема заказа
 Своевременность заказа товарно-материальных запасов

 Общее значение бартерных сделок
 Использование товаров, полученных по бартеру
 Бартер готовой продукции
 Бартер сырья
 Возможное влияние на денежные потоки
 Понимание использования бартера
 Оценка бартерных сделок
 Ответственность за отслеживание бартера

 Значение бюджета денежных средств
 Компоненты бюджета денежных средств
 Процесс составления бюджета денежных средств
 Анализ бюджета денежных средств

 Какова функция казначейства и его обязанности
 Инвестиционная политика
 Избыток денежных средств и инвестиционные возможности
 Задачи инвестиций избытка денежных средств и инвестиционные инструменты
 Методы централизованного контроля денежных средств в группе предприятий
 Организация казначейского отдела

 Значение управления организационной структурой и процессом налообложения
 Управление замороженными банковскими счетами
 Управление денежными средствами и ссудами группы
 Необходимость исполнения налогового законодательства
 Значение управления процессом налогообложения
 Знать законодательство и знать, где можно получить консультацию
 Возможности управления процессом налогообложения
- дочерние предприятия и члены группы
- перенос цены
- переоценка активов

Тренер: Мальцева Марина Вениаминовна – руководитель консалтинговой компании ТОО «Orange Plus», большой опыт практической работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях, 15 лет стажа программиста в области финансов, работа в различных отраслях бизнеса – химическая, рыболовная, розничная и оптовая торговля, машиностроительная и пр.

[*********]
квартирные отделочные работы, Алматы. [9]

[*********]
Смола ПВХ китайского производства [9]

[*********]
Дихлорэтан технический со склада в г. Стерлитамак [7]

[*********]
Жидкое стекло по низким ценам [6]

[*********]
Бензины и высокооктановые, антидетонационные присадки [6]

[*********]
Растворители и компоненты печного топлива [7]

[*********]
Растворители АСПО, деэмульгатор для добычи нефти [7]

[*********]
Фракции по низким заводским ценам [6]

[*********]
Абсорбенты по низким заводским ценам [6]

[*********]
Ремонт квртир, офисов [6]