СЕМИНАР
Диагностика финансового состояния предприятия
Диагностика финансового состояния предприятия
Содержание семинара:
1. Оборотные средства
1. Оборотные средства
Что такое оборотные средства?
Почему нам нужны оборотные средства?
Каковы наши потребности в оборотных средствах?
Способы управления оборотными средствами через:
Контроль за товарно-материальными запасами
Оптимизация получения платежей
Бартерные сделки и контроль за бартером
Денежные средства часто являются дефицитом
Управление денежными операциями через составление бюджета денежных средств
Как восполнить нехватку
Как управлять избытком
Влияние организационной структуры и налогового планирования на оборотные средства и движение денежных средств
2. Получение платежей
Понимание важности получения платежей для компании
Типы продаж и политика в отношении скидок и продаж в кредит
Гибкость контрактов
Условия и способы платежа
Скидки в контрактах
Стоимость скидок и определение величины скидок
Анализ кредитной политики
Источники информации
Журнал контроля клиентов
Кредитные решения
Процесс получения платежей
Факторинг
3. Контроль товарно-материальных запасов
Значение контроля товарно-материальных запасов
Определение товарно-материальных запасов, требующих большего времени для контроля и управления ими
Оптимальные заказы
Понятие и расчеты издержек хранения товарно-материальных запасов
Понятие и расчет стоимости заказа
Использование данных о затратах при определении оптимального объема заказа
Своевременность заказа товарно-материальных запасов
4. Составление бюджета денежных средств
Значение бюджета денежных средств
Компоненты бюджета денежных средств
Процесс составления бюджета денежных средств
Анализ бюджета денежных средств
5. Единовременные меры для получения денег
6. Краткосрочное финансирование
7. Казначейская функция
Какова функция казначейства и его обязанности
Инвестиционная политика
Избыток денежных средств и инвестиционные возможности
Задачи инвестиций избытка денежных средств и инвестиционные инструменты
Методы централизованного контроля денежных средств в группе предприятий
Организация казначейского отдела
8. Организационная структура и налоговое планирование
Значение управления организационной структурой и процессом налообложения
Управление замороженными банковскими счетами
Управление денежными средствами и ссудами группы
Необходимость исполнения налогового законодательства
Значение управления процессом налогообложения
Знать законодательство и знать, где можно получить консультацию
Возможности управления процессом налогообложения
- дочерние предприятия и члены группы
- перенос цены
- переоценка активов
Тренер: Мальцева Марина Вениаминовна – руководитель консалтинговой компании ТОО «Orange Plus», большой опыт практической работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях, 15 лет стажа программиста в области финансов, работа в различных отраслях бизнеса – химическая, рыболовная, розничная и оптовая торговля, машиностроительная и пр.
Продолжительность семинара 24 часа




