СЕМИНАР
Диагностика финансового состояния предприятия


Содержание семинара:

1. Оборотные средства 

 Что такое оборотные средства?
 Почему нам нужны оборотные средства?
 Каковы наши потребности в оборотных средствах?
 Способы управления оборотными средствами через:
 Контроль за товарно-материальными запасами
 Оптимизация получения платежей
 Бартерные сделки и контроль за бартером
 Денежные средства часто являются дефицитом
 Управление денежными операциями через составление бюджета денежных средств
 Как восполнить нехватку
 Как управлять избытком
 Влияние организационной структуры и налогового планирования на оборотные средства и движение денежных средств

2. Получение платежей 

 Понимание важности получения платежей для компании
 Типы продаж и политика в отношении скидок и продаж в кредит
 Гибкость контрактов
 Условия и способы платежа
 Скидки в контрактах
 Стоимость скидок и определение величины скидок
 Анализ кредитной политики
 Источники информации
 Журнал контроля клиентов
 Кредитные решения
 Процесс получения платежей
 Факторинг

3. Контроль товарно-материальных запасов 

 Значение контроля товарно-материальных запасов
 Определение товарно-материальных запасов, требующих большего времени для контроля и управления ими
 Оптимальные заказы
 Понятие и расчеты издержек хранения товарно-материальных запасов
 Понятие и расчет стоимости заказа
 Использование данных о затратах при определении оптимального объема заказа
 Своевременность заказа товарно-материальных запасов

4. Составление бюджета денежных средств 

 Значение бюджета денежных средств
 Компоненты бюджета денежных средств
 Процесс составления бюджета денежных средств
 Анализ бюджета денежных средств

5. Единовременные меры для получения денег 

6. Краткосрочное финансирование 

7. Казначейская функция

 Какова функция казначейства и его обязанности
 Инвестиционная политика
 Избыток денежных средств и инвестиционные возможности
 Задачи инвестиций избытка денежных средств и инвестиционные инструменты
 Методы централизованного контроля денежных средств в группе предприятий
 Организация казначейского отдела

8. Организационная структура и налоговое планирование

 Значение управления организационной структурой и процессом налообложения
 Управление замороженными банковскими счетами
 Управление денежными средствами и ссудами группы
 Необходимость исполнения налогового законодательства
 Значение управления процессом налогообложения
 Знать законодательство и знать, где можно получить консультацию
 Возможности управления процессом налогообложения
- дочерние предприятия и члены группы
- перенос цены
- переоценка активов

Тренер: Мальцева Марина Вениаминовна – руководитель консалтинговой компании ТОО «Orange Plus», большой опыт практической работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях, 15 лет стажа программиста в области финансов, работа в различных отраслях бизнеса – химическая, рыболовная, розничная и оптовая торговля, машиностроительная и пр.

 Сильными сторонами являются – большой опыт работы в крупных компаниях, умение донести до слушателя разговорным языком тонкости профессионального знания.

Продолжительность семинара 24 часа