OrangePlus.kz - Управление оборотными средствами предприятия

СЕМИНАР
Управление оборотными средствами предприятия

На какие вопросы отвечает этот семинар:

Что такое оборотные средства?

Почему нам нужны оборотные средства?

Каковы наши потребности в оборотных средствах?

Каковы способы управления оборотными средствами?

Что позволяет сделать анализ оборотных средств:

Оценить эффективность использования ресурсов в оперативной деятельности предприятия

Определить ликвидность баланса предприятия, т.е. возможность своевременно погасить краткосрочные обязательства

Выяснить, во что вкладываются собственные оборотные средства предприятия в течение финансового цикла

Когда нет возможности поднять продажи, надо заняться оборотными средствами:

Финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги. Длительность нахождения средств в обороте определяется влиянием разно направленных внешних и внутренних факторов

Расходы и риски, связанные с недостатком оборотных средств:

Задержки в снабжении сырьем и материалами и как следствие увеличение продолжительности производственного цикла и рост затрат Снижение объемов продаж из-за недостаточных запасов готовой продукции Дополнительные затраты на решение вопросов финансирования

Расходы и риски, связанные с избытком оборотных средств:

Запасы могут испортиться физически или морально устареть Рост расходов на хранение излишков запасов Должники могут отказаться платить либо обанкротиться Банки, в которых хранятся денежные средства, могут обанкротиться Инфляция может значительно уменьшить реальную стоимость дебиторской задолженности и денежных средств

Оптимальный уровень оборотных средств позволит максимизировать прибыль при приемлемом уровне ликвидности и коммерческого риска

Содержание семинара:

1. Оборотные средства предприятия
 Определение и структура оборотных средств
 Оборачиваемость и рентабельность текущих активов
2. Финансовый цикл
 Длительность финансового цикла - период оборота собственных оборотных средств
 Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла
3. Управление запасами
 Управление товарно-материальными запасами.
 Метод АВС контроля товарно-материальных запасов
 Определение наиболее экономичного размера заказа
 Управление себестоимостью готовой продукции
4. Управление дебиторской задолженностью
 Приемы управления дебиторской задолженностью
 Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения
 Заключение контрактов с покупателями
 Баланс дебиторской и кредиторской задолженности
 Расчет коэффициентов инкассации на основе реестра старения дебиторской задолженности
 Расчет общей потребности в оборотных средствах и оценка эффективности использования заемных средств
5. Расчет общей потребности в оборотных средствах
 Использование модели "финансового рычага" для определения финансового результата

Бизнес - тренер: Мальцева Марина Вениаминовна, сильными сторонами являются – умение донести до слушателя разговорным языком тонкости профессионального знания, большой опыт практической работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях, 15 лет стажа программиста в области финансов, работа в различных отраслях бизнеса – химическая, рыболовная, розничная и оптовая торговля, машиностроительная и пр.

Продолжительность семинара 24 часа