|
СЕМИНАР
Управление оборотными средствами предприятия
На какие вопросы отвечает этот семинар:
Что такое оборотные средства?
Почему нам нужны оборотные средства?
Каковы наши потребности в оборотных средствах?
Каковы способы управления оборотными средствами?
Что позволяет сделать анализ оборотных средств:
Оценить эффективность использования ресурсов в оперативной деятельности предприятия
Определить ликвидность баланса предприятия, т.е. возможность своевременно погасить краткосрочные обязательства
Выяснить, во что вкладываются собственные оборотные средства предприятия в течение финансового цикла
Когда нет возможности поднять продажи, надо заняться оборотными средствами:
Финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги. Длительность нахождения средств в обороте определяется влиянием разно направленных внешних и внутренних факторов
Расходы и риски, связанные с недостатком оборотных средств:
Задержки в снабжении сырьем и материалами и как следствие увеличение продолжительности производственного цикла и рост затрат Снижение объемов продаж из-за недостаточных запасов готовой продукции Дополнительные затраты на решение вопросов финансирования
Расходы и риски, связанные с избытком оборотных средств:
Запасы могут испортиться физически или морально устареть Рост расходов на хранение излишков запасов Должники могут отказаться платить либо обанкротиться Банки, в которых хранятся денежные средства, могут обанкротиться Инфляция может значительно уменьшить реальную стоимость дебиторской задолженности и денежных средств
Оптимальный уровень оборотных средств позволит максимизировать прибыль при приемлемом уровне ликвидности и коммерческого риска
Содержание семинара:
1. Оборотные средства предприятия
Определение и структура оборотных средств
Оборачиваемость и рентабельность текущих активов
2. Финансовый цикл
Длительность финансового цикла - период оборота собственных оборотных средств
Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла
3. Управление запасами
Управление товарно-материальными запасами.
Метод АВС контроля товарно-материальных запасов
Определение наиболее экономичного размера заказа
Управление себестоимостью готовой продукции
4. Управление дебиторской задолженностью
Приемы управления дебиторской задолженностью
Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения
Заключение контрактов с покупателями
Баланс дебиторской и кредиторской задолженности
Расчет коэффициентов инкассации на основе реестра старения дебиторской задолженности
Расчет общей потребности в оборотных средствах и оценка эффективности использования заемных средств
5. Расчет общей потребности в оборотных средствах
Использование модели "финансового рычага" для определения финансового результата
Бизнес - тренер: Мальцева Марина Вениаминовна, сильными сторонами являются – умение донести до слушателя разговорным языком тонкости профессионального знания, большой опыт практической работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях, 15 лет стажа программиста в области финансов, работа в различных отраслях бизнеса – химическая, рыболовная, розничная и оптовая торговля, машиностроительная и пр.
Продолжительность семинара 24 часа
| 
