Финансы для руководителя
Семинар – практикум
Финансы для руководителя
Программа занятий:
1 блок
Финансы – роль, решения, определения и пр
·
Определение финансов. Финансовые решения. Отделение
собственности от управления. Роль финансиста
в компании.
·
Баланс. Различия
между балансовой и рыночной стоимостью
·
Финансовая
отчетность. Функции финансовой отчетности. Общие сведения о финансовой
отчетности. Отчет о прибылях и убытках.
·
Отчет о движении
денег. Анализ денежных потоков.
·
Интерпретация
отчетности.
2 блок
Финансовый анализ
·
Анализ коэффициентов
·
Коэффициенты
ликвидности
·
Коэффициенты
управления ресурсами
·
Коэффициенты
финансовой устойчивости
·
Коэффициенты
прибыльности.
·
Взаимосвязь
коэффициентов
·
Методы финансового
анализа.
3 блок
Планирование, бюджетирование.
·
Краткосрочное прогнозирование
·
Долгосрочное
планирование
·
Управление финансовым циклом компании
·
Разработка финансовой стратегии компании
·
Система целей и бюджетирование.
·
Перевод целей в финансовые задачи
·
Основные методы бюджетирования
·
Основные этапы составления бюджета.
·
Различные типы бюджетов
· Рассмотрение каждого вида бюджета
·
Составление бюджета
4 блок
Оценка инвестиционных проектов.
Налогообложение, документооборот
· Анализ инвестиционных проектов.
·
Особенности проектов, реализуемых на действующем
предприятии.
·
Выбор проектов. Ранжирование проектов. Выбор
нескольких проектов при ограничении ресурсов.
·
Виды налогов, ставки, базы исчисления.
· Налог на добавленную стоимость.
·
Документооборот в компании
Длительность курса –
40 часов
Время занятий
устанавливается индивидуально
Бизнес тренер:
Мальцева Марина Вениаминовна




