Финансы для руководителя

 

Семинар – практикум

Финансы для руководителя

Программа занятий:

1 блок 

Финансы – роль, решения, определения и пр

·        Определение финансов. Финансовые решения. Отделение собственности от управления. Роль финансиста в компании.

·        Баланс. Различия между балансовой и рыночной стоимостью

·        Финансовая отчетность. Функции финансовой отчетности. Общие сведения о финансовой отчетности. Отчет о прибылях и убытках.

·        Отчет о движении денег. Анализ денежных потоков.

·        Интерпретация отчетности.

 

2 блок  

Финансовый анализ

·        Анализ коэффициентов

·        Коэффициенты ликвидности

·        Коэффициенты управления ресурсами

·        Коэффициенты финансовой устойчивости

·        Коэффициенты прибыльности.

·        Взаимосвязь коэффициентов

·        Методы финансового анализа.

 

3 блок

Планирование, бюджетирование.

·        Краткосрочное  прогнозирование

·        Долгосрочное планирование

·        Управление финансовым циклом компании

·        Разработка финансовой стратегии компании

·        Система целей и бюджетирование.

·        Перевод целей в финансовые задачи

·        Основные методы бюджетирования

·        Основные этапы составления бюджета.

·        Различные типы бюджетов

·        Рассмотрение каждого вида бюджета

·        Составление бюджета

 

4 блок

Оценка инвестиционных проектов. Налогообложение, документооборот

·        Анализ инвестиционных проектов. 

·        Особенности проектов, реализуемых на действующем предприятии.

·        Выбор проектов. Ранжирование проектов. Выбор нескольких проектов при ограничении ресурсов.

·        Виды налогов, ставки, базы исчисления.

·        Налог на добавленную стоимость.

·        Документооборот в компании


Длительность курса – 40 часов

Время занятий устанавливается индивидуально

Бизнес тренер: Мальцева Марина Вениаминовна